В данном случае нет повода для реализации каких-то чрезвычайных мер. Выйти из ситуации можно следующим образом:
- скорректировать в сторону уменьшения предварительно запланированное вами количество кандидатов, требуемых для отбора;
- использовать кадровый резерв, как правило, имеющийся на любом предприятии;
- смягчить процедуру отбора при условии, что это не возымеет для предприятия негативных последствий;
- начать отбор, одновременно продолжая поиск недостающих кандидатов.
Не исключается и одновременное использование всех (или нескольких) приемов, перечисленных выше.