Радикальный вариант заключается в отмене результатов поиска и отбора с принесением соответствующих извинений собственным работникам, обеспечивавшим эти мероприятия, и кандидатам (увы, теперь уже бывшим). Спустя некоторое время подбор персонала возобновляется - этому, как правило, предшествует, корректировка системы оценочных критериев или организации рекрутинга в целом.
Данный метод разрешения ситуации чреват значительным ростом издержек на подбор персонала. При этом, правда, обеспечивается стопроцентная чистота следующего эксперимента по подбору персонала (за итог которого, впрочем, никто поручиться не сможет).