Здесь многое зависит от того, какую вакансию вы открываете. В данном случае действует единственное правило — чем выше требования к идеальному кандидату, тем большее их количество следует привлекать к отбору. Так, для замещения вакансии работника из числа технических исполнителей в процессе отбора обычно участвует минимальное количество кандидатов, тогда как в случае с отбором руководителя высшего звена или специалиста редкой квалификации это количество может возрастать многократно — но не до бесконечности, поскольку это заметно увеличивает продолжительность этапа отбора и к тому же влечет за собой рост издержек на его организацию.

На определение оптимального количества кандидатов, допущенных к этапу отбора, в значительной степени влияют и организационные возможности предприятия. Кроме того, нельзя сбрасывать со счетов и фактор времени. Все это, естественно, нужно принимать во внимание еще на этапе подготовки к отбору кандидатов. Следующие цифры носят рекомендательный характер: